做最具有管理經(jīng)驗的卓越企業(yè)

自19世紀初，人們發(fā)現(xiàn)了電以后，燈與電結(jié)下了不解之緣，同時也為人類帶來了光明與希望。然而隨著科學技術(shù)的發(fā)展，燈的種類也漸漸不再僅僅拘泥于傳統(tǒng)的白熾燈，開始逐步采用節(jié)能熒光照明設(shè)備，以減少溫室氣體排放的計劃及節(jié)約能源。易貝相對于很多傳統(tǒng)巨頭企業(yè)的止步不前，開始在同樣的背景下高速的增長。這樣管理運營方式的區(qū)別是成就管理的重要原因之一。

經(jīng)過歲月的積淀，易貝新能源已經(jīng)漸漸形成了一套各部門相互制衡，相互聯(lián)系，共同維護企業(yè)現(xiàn)有運作方式的體系。畢竟傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)遭受了很大的沖擊，企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型速度，迎難而上。想擺脫傳統(tǒng)管理構(gòu)架模式帶來的束縛并不容易，不僅需要虛心學習行業(yè)巨頭的管理模式，還要從店面經(jīng)營、管理標準、人員培訓、售后服務(wù)等諸多方面勤于思考，不照搬照抄，找到最適合企業(yè)的管理方式。

口碑鳴唱是易貝新能源的命脈，口碑不是一年兩年就能形成，需要持之以恒。易貝憑借著高質(zhì)量的口碑，贏得了眾多客戶和市場。同時始終堅守自己的經(jīng)營理念，堅持為客戶解決問題，贏得了客戶信任。